Guía de la Teoría de las Funciones Cognitivas (4/4) — Consideraciones para la Evaluación de Ti

Consideraciones para la Evaluación de Tipos

Error común en la auto-tipificación:

Tratar las funciones cognitivas como una lista de comportamientos a marcar

Entenderlas como fuerzas psicológicas que motivan el comportamiento

Cada persona responde a sus conflictos funcionales de manera única según sus circunstancias. Por eso individuos del mismo tipo pueden comportarse MUY diferente entre sí.

Cuando tus funciones carecen de desarrollo:

• Luchan frecuentemente entre sí
• Crean conflictos y reactividad inconscientes
• Te obligan a pensar/actuar irracionalmente según tus miedos, inseguridades, debilidades y puntos ciegos

Un buen desarrollo requiere que aumentes gradualmente tu conciencia de estos conflictos para que puedas RESPONDER a ellos con madurez en lugar de simplemente REACCIONAR de manera poco saludable.

Los aspectos más oscuros y menos conscientes de tu personalidad (donde residen miedos e inseguridades profundos) te muestran dónde se encuentra tu potencial de crecimiento.

Ignorar estos aspectos = perder el tiempo huyendo de ti mismo + lidiar con las consecuencias de mala toma de decisiones

Si tu personalidad no se ha desarrollado de manera positiva:

Puede ser difícil identificar con precisión tus conflictos psicológicos

Gran parte de tu cognición opera por debajo de la conciencia → tus verdaderas motivaciones permanecen ocultas o negadas

Casos especiales en la evaluación:

Si eres propenso al bucle terciario:

Podrías resonar con el conflicto auxiliar-terciario inverso

Un ISTJ en bucle podría identificarse con Te-Fi + algunos elementos no saludables del conflicto Fi-Te (pero NO manifestará los aspectos positivos de Fi-Te como un verdadero FP)

Si eres propenso al grip inferior:

Podrías resonar con el conflicto dominante-inferior inverso

Un ENFP en grip de Si podría identificarse con Ne-Si + algunos elementos no saludables del conflicto Si-Ne (pero NO manifestará los aspectos positivos de Si-Ne como un verdadero SJ)

Cuando tu personalidad no es saludable, es más difícil determinar el orden de las funciones (porque las usas mal todas y gran parte de lo que impulsa tu comportamiento te es desconocido). La dinámica de las funciones proporciona un marco para describir lo que podría estar fallando en tus procesos cognitivos.

PARTE V: UNIENDO TODO

Descubrir tu tipo depende de comprender las razones POR LAS QUE piensas o te comportas de cierta manera. Este proceso requiere que profundices en ti mismo pelando las capas:

Las 4 capas de profundidad para descubrir tu tipo:

Rasgos superficiales (NO suficiente)

Simplemente describir tus comportamientos no es suficiente para entenderte bien. Si no puedes profundizar más allá de esta capa, no podrás estar seguro de tu tipo.

Ejemplo: 'Soy una persona ordenada.'

Motivaciones cognitivas (Mejor)

Describir patrones consistentes en tu pensamiento y cómo motivan tu comportamiento. Pregúntate por qué piensas o te comportas de esa manera.

Ejemplo: Limpio porque me siento ansioso cada vez que veo un desastre.'

Pila funcional (Lo que necesitas)

Ser capaz de vincular tus patrones cognitivo-conductuales a una pila funcional. Pregúntate qué funciones se ajustan mejor a tus motivaciones.

Ejemplo: 'Mi Si odia que las cosas estén fuera de lugar porque Ne imagina el caos o la pérdida de cosas importantes, por lo que Te pone todo en el lugar correcto y luego Fi se siente en paz.'

Crecimiento del tipo (El objetivo final)

Tomar conciencia de cómo tus funciones influyen en tu percepción y juicio crea un espacio para que tomes decisiones verdaderamente racionales que saquen a relucir los mejores aspectos de tu personalidad. Tómate el tiempo para apreciar cada función de tu pila.

Ejemplo: 'Si bien a Si-Te le gusta que todo esté en su lugar correcto, reconozco a través del desarrollo de Fi-Ne que necesito cierta flexibilidad para aprender a manejar todo tipo de entornos.'

Roles de cada función en un buen equilibrio psicológico:

Dominante:

La líder del grupo. Ayuda a definir la mayoría de tus metas, necesidades y deseos importantes. Sostiene la zanahoria delante de tu nariz y guía tus comportamientos.

Auxiliar:

El asistente. Te ayuda a procesar información más a fondo para tomar mejores juicios o decisiones que satisfagan con éxito las metas, necesidades y deseos de la dominante.

Puede llevar muchos años lograr una buena relación entre dominante y auxiliar.

Terciaria:

Más difícil de entender. Debe desarrollarse en la medida en que pueda responder adecuadamente a la auxiliar cuando sea necesario.

No la uses para habilitar/justificar comportamientos negativos.

Inferior:

Debes cultivar suficiente conciencia de ella para ver cuándo está actuando. Úsala como una señal fiable que te dice cuándo estás psicológicamente desequilibrado y requieres desarrollo personal.

No la ignores hasta el punto de desatar los aspectos más oscuros de tu personalidad.